2018年10月26日

西亚斯集团(中国)召开2018年第三季度总结暨经营分析会和财务管理培训

      为及时总结各单位2018年前三个季度的目标完成情况,发现问题,总结经验,并为第四季度的目标冲刺找准方向,以确保各单位年终顺利完成目标,集团召开2018年第三季度总结暨经营分析会。10月26日上午,会议如期在总部会议室召开,集团总经理王伟、各项目负责人及集团各部门负责人参加了会议。

 

西亚斯饮品公司总经理丁敏进行汇报

西亚斯驾校校长李军进行汇报

 

西亚斯置业总经理李红磊进行汇报

 

山雀无人机总经理李昂进行汇报

 

西亚斯科技园招商部经理党玉瑶进行汇报

 

总经理王伟从集团层面为各项目指导工作

 

       王伟总经理指出:各项目公司负责人应做到对自身工作的统筹规划,重视企业精细化管理,提高生产、服务品质。要时刻关注市场动态和政策动向,时刻根据市场和政策调整经营策略,做到以终为始,基于最终目标去调整和制定计划和策略,在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。同时在西亚斯国际学院迎来20周年校庆之际,集团各项目公司要配合校庆年系列活动,做好校庆助力工作,并以校庆为契机借力发展。

 

       26日下午,为加强集团各项目(部门)的财务管理意识,提升相应的筹划管理能力,集团人力资源部特邀具有近三十年财务管理工作经验,曾历任某大型国企、某大型民营上市公司财务总监的刘老师进行财务管理培训。

 

培训现场

       讲师从多个角度阐述了作为管理者拥有财务管理意识的重要性,同时财务管理应当基于数字,现代化管理就是“语文”向“数学”的转型。在公司内财务部门应当与业务部门换位思考,更好的为公司发展服务。

 

培训现场

       王伟总经理在培训后进行了总结发言,他希望此次培训能让各项目公司在年底冲刺年度任务目标时考虑财务管理方面问题,参考培训内容开展2019年预算编制工作,同时要求集团财务部及人力资源部分解和细化此次培训内容,各项目公司应深入挖掘和消化培训内容,在未来的工作中得以应用。